Linh động
Hầu như ai cũng sẽ có ít nhất một lần nhảy việc trong sự nghiệp của mình. Do đó, việc trả lương cho ứng viên không phải chỉ là một cấu trúc lương cố định mà bạn đang trả lương cho chính kiến thức, sự hiểu biết, kinh nghiệm nghề và đời của người lao động. Giờ đây, các doanh nghiệp phải linh động khéo léo nhận thức được rằng những kỹ năng nào cần được thêm vào, kỹ năng nào có thể đượ bổ sung từ việc này sang việc khác sẽ hữu ích cho vị trí và cho chính công ty. Điều này yêu cầu nhà tuyển dụng phải hiểu rõ những kỹ năng công việc bạn muốn để tuyển cho vị trí mới.
Hiểu thị trường
Một trong những cách ra quyết định đúng đó chính là bạn phải nắm rõ thị trường và mức lương thị trường chung đang trả cho vị trị này hoặc vị trí tương tự là bao nhiêu. Để làm được việc này những doanh nghiệp thông thường sẽ thuê agency bên ngoài để tiến hành khảo sát. Bên cạnh đó, nếu là doanh nghiệp nhỏ thì c1o thể tận dụng những dự liệu thông tin từ chính những ứng cử viên tương lại trong quá trình phỏng vấn, khảo sát họ và nắm bắt được nhu cầu chung mà họ mong muốn. Nhưng phải hết sức thật trong và có một thống kê đầy đủ vì những thông tin từ ứng viên có thể không hoàn toàn chính xác, họ có thể tự thổi phồng mức lương mong muốn, hoặc mức thu nhập hiện tại để tăng giá trị cũng như đòi hỏi mức lương khởi điểm của doanh nghiệp cao hơn.
Nắm rõ vai trò của vị trí
Nếu là một vị trí mới trên thị trường, bạn rất khó để có được thống kê lương. Khi rơi vào trường hợp này, công ty nên xem xét và phân tích thật kĩ những yêu cầu công việc bằng trình độ học vấn, số năm kinh nghiệm và những yêu cầu đặc biệt khác đối với công việc. Các công ty có thể trả trên yêu cầu của công việc nhưng có thể điều chỉnh dựa trên tích cách, học vấn và kỹ năng của ứng viên sao cho phù hợp nhất.
