Những nhân lực chất lượng cao đóng vai trò cốt lõi trong sự phát triển của mọi doanh nghiệp, vì thế, nhận diện nhân tài khi tuyển dụng được xem là bước quan trọng nhất. Thậm chí việc này còn được ví là yếu tố sống còn.
3 đặc tính quan trọng giúp nhận diện nhân tài khi tuyển dụng
Thông thường, có 3 đặc tính quan trọng mà nhà tuyển dụng nên chú ý tới ứng viên. 3 đặc tính này sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá đúng chất lượng ứng viên.
- Thái độ (Attitude): Tinh thần cầu thị và niềm đam mê với công việc, công ty.
- Năng lực (Competency): Chuyên môn trong từng công việc cụ thể.
- Tư duy (Mindset): Khả năng giải quyết công việc một cách năng suất nhất và hiệu quả nhất.
Nhận diện nhân tài
Sẽ thật tuyệt vời nếu ứng viên hội đủ cả ba yếu tố cần thiết nêu trên. Những ứng viên này chính là nhân tài thật sự. Họ nên là sự lựa chọn hàng đầu cho tất cả những vị trí của công ty. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cũng cần chú ý tới 3 nhóm ứng viên khác.
Nhóm 1:
Đây là những ứng viên có thái độ làm việc tốt và có năng lực. Họ thường chú trọng hoàn thành tốt công việc của mình. Tuy nhiên, họ chưa chú trọng vào việc cải thiện hiệu suất làm việc. Những nhân sự này thường ít khi đóng góp ý kiến hay cho tập thể công ty.
Nhóm 2:
Ứng viên thuộc nhóm 2 có năng lực và tư duy tốt. Nhưng họ chưa có thái độ tích cực khi làm việc. Những ứng viên này thường làm việc tương đối hiệu quả. Tuy nhiên, họ có thể không trung thành với doanh nghiệp. Họ sẵn sàng ra đi nếu tìm được nơi khác có chế độ đãi ngộ tốt hơn.
Nhóm 3:
Đây là những ứng viên có thái độ và tư duy rất tốt. Thế nhưng năng lực của họ còn hạn chế. Những nhân sự thuộc nhóm 3 có kỹ năng mềm tốt, nhanh nhẹn trong công việc. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cần tập trung hướng dẫn và đào tạo thêm chuyên môn mới cho họ. Như thế họ mới có thể phát triển thành những nhân sự chất lượng cao.
Kết luận
Không phải lúc nào công ty cũng gặp được những nhân tài hội tụ cả ba đặc tính quan trọng. Tuy nhiên, trong giai đoạn phỏng vấn và thử việc, hãy xem xét ứng viên theo 3 nhóm trên. Đây là phương pháp nhận diện nhân tài để đánh giá một cách chính xác nhất. Từ đó, nhà tuyển dụng sẽ biết được cách đào tạo nhân viên phát triển theo hướng toàn diện. Đó chính là cách tạo dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong tương lai.
Nguồn: Sưu tầm
