Lãnh đạo không chỉ là một vị trí, mà còn là quá trình phát triển liên tục. John Maxwell, chuyên gia nổi tiếng về lãnh đạo, đã xây dựng mô hình “5 cấp độ lãnh đạo” giúp mọi người hiểu rõ hơn về quá trình này. Bài viết dưới đây từ Việc Làm 24h sẽ giới thiệu đến bạn về 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell và cách áp dụng chúng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell là gì?
Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo được giới thiệu lần đầu bởi John Maxwell, chuyên gia và huấn luyện viên nổi tiếng toàn cầu. Ông cũng là người sáng lập tổ chức The John Maxwell Company và EQUIP – tổ chức phi lợi nhuận đã đào tạo gần 6 triệu lãnh đạo ở 177 quốc gia.
Các cấp độ trong mô hình này bao gồm: Chức vụ (Position), Sự cho phép (Permission), Định hướng kết quả (Production), Phát triển nhân lực (People development) và Đỉnh cao (Pinnacle). Đây là công cụ để cá nhân xác định lộ trình phát triển của bản thân trong tổ chức.
Lãnh đạo không chỉ giới hạn ở những vị trí như giám đốc hay người quản lý, mà còn bao gồm bất kỳ ai có ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, kể cả những nhân viên bình thường.
Maxwell cho rằng, mỗi người muốn tiến bộ qua từng cấp độ phải hiểu rõ vị trí của mình và không ngừng phấn đấu phát triển. Khi đạt được một cấp bậc, họ sẽ luôn có cơ hội để vươn lên những tầm cao mới.
Phân tích chi tiết 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell
Cấp độ 1 – Chức vụ (Position)
Cấp độ 1 đánh dấu điểm khởi đầu trong hành trình lãnh đạo, nơi mà mọi người tuân theo bạn chủ yếu vì bạn giữ vị trí cấp cao. Trong giai đoạn này, các nhà lãnh đạo thường chỉ hoàn thành những công việc bắt buộc chứ không tạo được ảnh hưởng đến người khác.
Ở cấp độ này, bạn chỉ đơn thuần là nắm giữ thẩm quyền. Mặc dù được bổ nhiệm vào vị trí quản lý, nhưng điều này không phản ánh phẩm chất lãnh đạo thực sự của bạn. Đây là điểm xuất phát cho những ai muốn tiến xa hơn trong quá trình phát triển lãnh đạo.
Cấp độ 2 – Sự cho phép (Permission)
Cấp độ 2, hay “Sự cho phép” là giai đoạn mà mọi người đi theo bạn vì họ muốn, chứ không phải vì bị ép buộc. Ở cấp độ này, bạn không còn lãnh đạo bằng quyền lực mà thay vào đó là sự kết nối và tôn trọng từ phía mọi người. Mọi người đánh giá cao tinh thần động viên và năng lượng tích cực mà bạn mang lại. Bạn nhận ra rằng lãnh đạo không chỉ dựa vào quyền lực mà còn dựa vào việc xây dựng mối quan hệ cá nhân để mở rộng ảnh hưởng và dẫn dắt người khác hiệu quả hơn.
Cấp độ 3 – Định hướng kết quả (Production)
Ở cấp độ này, mọi người sát cánh cùng bạn vì những đóng góp và ảnh hưởng tích cực mà bạn mang lại cho tổ chức. Khi chọn đồng hành với bạn, đó là vì họ ngưỡng mộ và đánh giá cao những phẩm chất tốt đẹp của bạn. Họ thực sự công nhận những kết quả ấn tượng mà bạn đã đạt được.
Cấp độ 4 – Phát triển nhân lực (People development)
Ở cấp độ 4, bạn có thể mang lại nhiều giá trị cho những người theo bạn. Dưới sự lãnh đạo của bạn, họ không chỉ nhận được lợi ích cá nhân mà còn có cơ hội phát triển sự nghiệp lâu dài. Doanh nghiệp sẽ chú ý và trao cho bạn cơ hội thăng tiến đến các chức vụ quan trọng hơn.
Để tiến xa, bạn cần giúp đỡ nhiều người khác trở thành lãnh đạo, cũng như tập trung vào phát triển kỹ năng của người khác và tạo ra các chiến lược cụ thể để hỗ trợ họ. Đồng thời, bạn cũng cần sẵn sàng đầu tư thời gian và nguồn lực để tạo nên đội ngũ lãnh đạo tương lai.
Cấp độ 5 – Đỉnh cao (Pinnacle)
Ở cấp độ này, mọi người theo bạn không phải vì vị trí hay quyền lực, mà vì họ tôn trọng phẩm chất lãnh đạo mà bạn sở hữu. Bạn xứng đáng là người đứng đầu và điều đó thể hiện qua cách bạn hành xử, ảnh hưởng đến những người xung quanh.
Lãnh đạo ở cấp độ này không chỉ dừng lại ở việc đạt được thành công cá nhân mà còn truyền cảm hứng cho người khác. Bạn sẽ dành thời gian đào tạo các nhà lãnh đạo tương lai, giúp họ phát triển kỹ năng và đạt được thành công một cách độc lập, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của tổ chức.
Cách để trở thành nhà lãnh đạo “cấp độ 5”
Có mục đích và tầm nhìn
Một nhà lãnh đạo cấp độ 5 cần xác định rõ ràng mục tiêu và sứ mệnh mà mình muốn hướng tới. Họ không chỉ thể hiện tầm nhìn mà còn biến nó thành kim chỉ nam dẫn dắt đội nhóm. Tầm nhìn rõ ràng giúp tổ chức tiến lên với sự thống nhất và niềm tin mạnh mẽ.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo không tự nhiên mà có, chúng được rèn luyện qua học hỏi và kinh nghiệm xuyên suốt. Nhà lãnh đạo cần trau dồi khả năng ra quyết định, quản lý nhân sự và xử lý khủng hoảng một cách hiệu quả. Việc không ngừng cải thiện bản thân giúp họ trở thành hình mẫu để đội nhóm noi theo.
Đáng tin cậy và có trách nhiệm
Uy tín của một nhà lãnh đạo được xây dựng từ sự minh bạch, nhất quán và trách nhiệm trong công việc. Họ luôn giữ lời hứa, chịu trách nhiệm với cả thành công lẫn thất bại của tổ chức. Sự đáng tin cậy này tạo nền tảng cho mối quan hệ bền vững với nhân viên và đối tác.
Kỹ năng truyền cảm hứng
Nhà lãnh đạo xuất sắc biết cách truyền cảm hứng bằng sự đam mê, lời nói và hành động của mình. Họ khích lệ đội nhóm vượt qua giới hạn bản thân để đạt được mục tiêu lớn. Sự lạc quan và tinh thần tích cực của họ lan tỏa, giúp đội nhóm duy trì động lực ngay cả khi gặp khó khăn.
Sáng tạo và đổi mới
Khả năng sáng tạo giúp nhà lãnh đạo tìm ra những giải pháp đột phá để giải quyết vấn đề. Họ khuyến khích đội nhóm thử nghiệm, chấp nhận rủi ro nhằm tạo ra giá trị mới. Đồng thời, họ cũng liên tục cập nhật sự thay đổi của thị trường và đưa ra những chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Sự đồng cảm
Một nhà lãnh đạo đồng cảm sẽ đặt mình vào vị trí của người khác để thấu hiểu cảm xúc và quan điểm của họ. Họ tạo ra môi trường làm việc cởi mở, nơi mỗi người đều được lắng nghe và tôn trọng. Điều này không chỉ tăng cường sự gắn kết mà còn thúc đẩy sự hợp tác trong tổ chức.
Lắng nghe các góp ý
Nhà lãnh đạo cấp độ 5 biết rằng góp ý từ đội nhóm là cơ hội quý giá để cải thiện. Họ luôn khuyến khích mọi người chia sẻ ý kiến và lắng nghe với thái độ cầu thị. Bằng cách này, họ xây dựng văn hóa làm việc tích cực và đưa ra những quyết định sáng suốt hơn.
Thích ứng nhanh
Khả năng thích ứng giúp nhà lãnh đạo nhanh chóng điều chỉnh chiến lược khi môi trường thay đổi. Họ biết cách biến thách thức thành cơ hội và đảm bảo tổ chức luôn tiến về phía trước. Tinh thần linh hoạt này giữ cho tổ chức luôn vững vàng trong mọi hoàn cảnh.
5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell là kim chỉ nam giúp bạn xây dựng và phát triển năng lực lãnh đạo vượt bậc. Hành trình chinh phục từng cấp độ đòi hỏi sự kiên nhẫn, nỗ lực không ngừng và khả năng học hỏi để hoàn thiện bản thân. Dù bạn đang ở cấp độ nào, cơ hội để vươn xa hơn luôn rộng mở. Đừng quên truy cập Việc Làm 24h để xem thêm những thông tin việc làm hữu ích!
