Owner là gì? Những tố chất cần có để trở thành chủ sở hữu doanh nghiệp

Owner là một thuật ngữ không quá xa lạ trong lĩnh vực kinh doanh. Vai trò của họ không chỉ dừng lại ở việc sở hữu doanh nghiệp mà còn bao gồm nhiều trách nhiệm, vai trò quan trọng. Owner là gì, công việc ra sao và cần có những tố chất nào? Hãy cùng Nghề Nghiệp Việc Làm 24h tìm hiểu ở bài viết dưới đây.

Owner là gì? Vai trò của Owner?

Owner là chủ sở hữu cá nhân, tổ chức sở hữu một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp. Chủ sở hữu có quyền kiểm soát và quyết định cuối cùng về các vấn đề liên quan đến doanh nghiệp, bao gồm tài sản, chiến lược và lợi nhuận. 

Owner thường có tầm nhìn xa cùng khả năng dự đoán xu hướng tương lai, từ đó xây dựng chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp. Đồng thời, còn có trách nhiệm đảm bảo doanh nghiệp phát triển bền vững, từ việc quản lý tài chính, nhân sự đến đổi mới và cải tiến sản phẩm, dịch vụ. Owner phải đối mặt và giải quyết các rủi ro, khủng hoảng mà doanh nghiệp gặp phải, từ các vấn đề tài chính, pháp lý đến khủng hoảng truyền thông.

owner là gì
Owner là gì? Owner là chủ sở hữu doanh nghiệp.

Trách nhiệm của Owner là gì?

1. Quản lý tài chính

Để đảm bảo doanh nghiệp luôn có nguồn vốn ổn định, được sử dụng hiệu quả để tối đa hóa lợi nhuận, Owner cần thường xuyên đánh giá tình hình tài chính, lập kế hoạch ngân sách chi tiết và theo dõi các hoạt động tài chính. Bên cạnh đó, việc đưa ra các quyết định là rất quan trọng, bao gồm đầu tư vào các dự án mới, quản lý dòng tiền và dự đoán các rủi ro tài chính. 

2. Quản lý nhân sự

Trong quản lý nhân sự, trách nhiệm của Owner là gì? Owner thường chịu trách nhiệm gián tiếp trong việc tuyển dụng, đào tạo và duy trì đội ngũ nhân sự chất lượng. Trong đó, điều quan trọng là xây dựng môi trường làm việc tích cực để nhân viên cảm thấy được tôn trọng và khuyến khích phát triển cá nhân. Điều này bao gồm việc tạo ra các chương trình đào tạo, cơ hội thăng tiến và duy trì văn hóa doanh nghiệp lành mạnh.

3. Đưa ra chiến lược kinh doanh

Chủ sở hữu phải xác định hướng đi của doanh nghiệp bằng cách xây dựng và triển khai các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Điều này bao gồm việc phân tích thị trường, xác định nhu cầu của khách hàng và định hướng các chiến lược tiếp thị phù hợp nhằm tiếp cận, thu hút khách hàng. 

Họ cũng xem xét và quyết định về sản phẩm để đáp ứng được yêu cầu và kỳ vọng của thị trường, thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược kinh doanh dựa trên phản hồi từ thị trường và hiệu suất thực tế.

4. Giải quyết các vấn đề pháp lý

Trách nhiệm này đòi hỏi Owner phải nắm rõ các quy định pháp luật liên quan đến ngành nghề. Đảm bảo tuân thủ pháp luật không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro pháp lý mà còn xây dựng uy tín và lòng tin với khách hàng, đối tác và cộng đồng. 

Sự khác biệt giữa CEO và Owner là gì?

Trong cấu trúc quản lý của doanh nghiệp, CEO và Owner đều là những vị trí quan trọng, nhưng chức năng và trách nhiệm có những điểm khác biệt như sau:

Điểm khác biệtCEOOwner
Vai trò– Là người đứng đầu điều hành doanh nghiệp, chịu trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động hàng ngày của công ty. – CEO được bổ nhiệm bởi hội đồng quản trị và không nhất thiết phải là người sở hữu cổ phần trong công ty.– Là người sở hữu một phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp- Có quyền kiểm soát và quyết định cuối cùng về các vấn đề của doanh nghiệp.
Quyền hạn– Chịu trách nhiệm thực thi các chiến lược đã được hội đồng quản trị phê duyệt, quản lý hoạt động hàng ngày.- Báo cáo công việc với hội đồng quản trị và Owner.– Quyết định cuối cùng về các vấn đề chiến lược dài hạn, đầu tư và phân chia lợi nhuận.- Trực tiếp can thiệp vào hoạt động của doanh nghiệp nếu muốn.
Tầm nhìn, chiến lượcTập trung thực hiện các chiến lược ngắn hạn và trung hạn, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và đạt được các mục tiêu kinh doanh.Tập trung vào các mục tiêu dài hạn, phát triển bền vững của doanh nghiệp và tối đa hóa giá trị tài sản.
owner là gì
Trách nhiệm của Owner là gì? Owner cần cân nhắc các yếu tố ngắn hạn và dài hạn để đảm bảo sự ổn định, phát triển liên tục.

Tố chất nào cần có để trở thành Owner?

1. Có tầm nhìn xa

Owner thành công thì không thể thiếu khả năng nhìn nhận và dự đoán xu hướng tương lai, từ đó xây dựng chiến lược dài hạn phù hợp. Tầm nhìn xa giúp họ đưa ra những quyết định mang tính chiến lược, không chỉ cho hiện tại mà còn cho sự phát triển bền vững.

2. Khả năng lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo là một tố chất không thể thiếu khi bạn muốn trở thành Owner. Vì Owner giỏi phải biết truyền cảm hứng, động viên đội ngũ giúp họ làm việc hiệu quả và hướng đến mục tiêu chung. Đồng thời, cần đưa ra những quyết định đúng đắn và kịp thời, đặc biệt là trong những tình huống khẩn cấp.

3. Tư duy sáng tạo và đổi mới

Để doanh nghiệp luôn tiến bước và không bị lạc hậu thì tư duy sáng tạo, đổi mới là rất quan trọng. Owner cần tìm kiếm,  áp dụng những ý tưởng mới, từ sản phẩm, dịch vụ đến quy trình kinh doanh, nhằm tạo ra sự khác biệt và cạnh tranh trên thị trường.

4. Kỹ năng quản lý tài chính

Quản lý tài chính hiệu quả là yếu tố then chốt để duy trì cũng như phát triển doanh nghiệp. Chủ sở hữu phải biết cách quản lý nguồn vốn, đánh giá và phân tích rủi ro tài chính, đảm bảo doanh nghiệp luôn có nguồn lực để thực hiện các kế hoạch.

Xem thêm: Làm chủ tiền bạc với 3 phương pháp quản lý tài chính cá nhân cực hiệu quả

5. Kỹ năng giao tiếp và đàm phán

Giao tiếp tốt giúp Owner xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác, khách hàng và nhân viên. Bên cạnh đó, kỹ năng đàm phán sẽ rất hữu ích trong việc thương thảo các hợp đồng, dự án nhằm đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp.

6. Tinh thần trách nhiệm 

Tinh thần trách nhiệm không chỉ giúp Owner đối diện, giải quyết các vấn đề hiệu quả, quyết đoán, mà còn xây dựng lòng tin và sự tín nhiệm từ nhân viên, đối tác. Đồng thời, đây là yếu tố then chốt giúp vượt qua những thử thách khó khăn. Sự kiên trì cùng với tinh thần trách nhiệm cao tạo ra động lực để tiếp tục theo đuổi mục tiêu và dẫn dắt doanh nghiệp tiến lên, duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

owner là gì
Tố chất cần có của Owner là gì? Lãnh đạo là yếu tố không thể thiếu nếu muốn trở thành Owner

Vai trò của Owner trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Để trở thành một Owner thành công, cần phát triển nhiều kỹ năng, tố chất cũng như khả năng học hỏi, thích nghi. Qua bài viết trên, hy vọng bạn đọc đã hiểu hơn về Owner là gì. Đừng quên theo dõi blog của Vieclam24h.vn mỗi ngày để cập nhật những chủ đề bổ ích khác nhé!

Việc làm gợi ý

ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤXem thêm >ㅤㅤㅤ

Bên cạnh đó, Vieclam24h.vn hiện đã có tính năng tạo CV cực đơn giản với hàng ngàn mẫu CV ấn tượng, đầy đủ thông tin giúp bạn dễ dàng ghi điểm tuyệt đối với nhà tuyển dụng trong lần gặp đầu tiên. Truy cập ngay để thỏa sức sáng tạo CV cá nhân với chức năng tùy chỉnh màu sắc, nội dung, bố cục,… để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước nhé.

Xem thêm: CEO là gì? Con đường phát triển sự nghiệp để trở thành CEO tương lai

Top công việc mới nhất

Cùng chuyên mục