Có những lưu ý, đối với hầu hết các nhà tuyển dụng rất dễ nhầm lẫn trong quá trình phỏng vấn và đánh giá ứng viên của mình. Trong đó có 3 điều cần cân nhắc:
- Phỏng vấn tính cách không khám phá được động lực.
- Kiểm tra kỹ năng không đánh giá được năng lực và động lực.
- Không bao giờ tuyển người quá tự tin vì họ bắt tay thay đổi nhiều thứ một cách quá nhanh.
Những nhà tuyển dụng thường cho rằng, những ứng viên có nhiều động lực là ứng viên luôn thể hiện mình là người nói nhiều, năng nổ và hoạt bát trong quá trình phỏng vấn . Tuy nhiên, nhà tuyển dụng đã sai. Đây chỉ là hình thức bên ngoài các ứng viên thể hiện những điều mà họ muốn bạn nhìn thấy. Nếu không tìm hiểu chuyên sâu về những gì ứng viên đã làm trong quá khứ, những kinh nghiệm của họ thì bạn sẽ không bao giờ biết được họ có đông lực hay không, họ làm việc như thế nào và thực chất tính cách của họ ra sao, có phải là người hướng nội hay hướng ngoại.
Vì vậy, nếu như bạn muốn tuyển được ứng viên có nhiều động lực, đừng bao giờ chỉ dùng trực giác để quan sát những gì ứng viên nói, thể hiện trong buổi phỏng vấn hay bắt họ tham gia làm một bài kiểm tra, bạn nên tập trung vào những lưu ý sau để có thể tuyển chọn đúng người:
- Xác định những công việc yêu cầu trước phỏng vấn. Bạn phải là người hiểu rõ những gì cần phỏng vấn, và cần thiết ở ứng viên bản muốn tuyển dụng, sau đó bạn hãy đưa ra những mục tiêu, kết quả và chỉ tiêu đánh giá cho những yêu cầu đó.
- Từng mục tiêu đặt ra, bạn hãy đặt một câu hỏi chuyên sâu để khai thác hết những kinh nghiệm mà ứng viên đã từng làm trước đó. Từ đó bạn sẽ biết được ứng viên đã từng làm gì, đã có thái độ công việc như thế nào và có được động lực công việc hay không?
- Đối với mỗi thành tích, hãy hỏi từ ba đến bốn ví dụ để ứng viên chứng minh họ đã có ý tưởng mới để thực hiện nhiệm vụ tốt hơn yêu cầu. Hãy tìm mẫu số chung cách họ đã hoàn thành vượt trội công việc. Điều này sẽ thể hiện loại công việc nào mà ứng viên có nhiều động lực nhất khi làm, từ đó so sánh với công việc bạn đang cần tuyển.
Tuy không nhiều, nhưng nó là những bí quyết nhỏ giúp bạn nhìn nhận xem ứng viên của mình có thật sự là người có động lực trong công việc hay không. Việc tuyển chọn những ứng viên này rất có ích cho công ty tổ chức của bạn, họ sẽ là người luôn chủ động và hoàn thành công việc với hiệu suất cao nhất. Vậy hãy cân nhắc để tuyển chọn một người có nhiều động lực nhé.
