Tìm hiểu 4 bí quyết tuyển dụng nhân sự thành công
1. Xác định rõ bạn cần gì ở ứng viên
Trước tiên bạn cần phải xác định rõ được trách nhiệm và kĩ năng mà ứng viên cần có khi ngồi ở vị trí bạn cần tuyển dụng là gì. Điều này bạn có thể biết thông qua người hiện tại đang đảm nhiệm vị trí này của công ty bạn, hãy trao đổi với nhân viên đó về tất cả những vấn đề mà anh ta gặp phải hay việc phân bổ công việc của anh ta như thế nào,… để chắc chắn rằng bạn không bỏ sót bất cứ chi tiết nào để điền vào bảng mô tả công việc.
Bên cạnh đó là một số thông tin quan trọng khác như: Kinh nghiệm làm việc, trình độ học vấn. Tùy vào vị trí tuyển dụng mà cần phải có kĩ năng chuyên môn cũng như kinh nghệm khác nhau, bạn cần phải xác định người mà bạn tuyển dụng vào có thể đủ trình độ hay kinh nghiệm đảm nhiệm vị trí này không hoặc nếu như công ty bỏ ra chi phí và thời gian để đào tạo thì ứng viên có đáp ứng được tiêu chuẩn đối với vị trí đó hay không,…
2. Viết mô tả công việc rõ ràng, cụ thể
Một bản mô tả công việc (job description) rõ ràng sẽ giúp việc tuyển dụng thành công dễ dàng hơn. Bạn cần phải ghi những nhiệm vụ đặt ra cho từng vị trí, kỹ năng chuyên môn mà ứng viên phải có sau khi bạn đã tìm hiểu kỹ. Không nên mô tả chung chung, không rõ ràng, ứng viên sẽ không nắm rõ được công việc mà bạn cần tuyển dụng. Điều này sẽ làm mất thời gian của đôi bên khi bạn phải giải thích lại công việc trong buổi phỏng vấn, hoặc sau khi ứng viên ứng tuyển. Mô tả càng rõ ràng và chi tiết thì cơ hội bạn tuyển được nhân viên giỏi càng cao và giúp bạn sàng lọc ứng viên không phù hợp.
3. Phương thức tuyển dụng như thế nào?
Có rất nhiều bí quyết tuyển dụng nhân sự hay còn gọi là phương thức tuyển dụng khác nhau, bạn nên xem xét cách nào là hợp lý nhất đối với điều kiện doanh nghiệp và tùy từng đặc thù của mỗi vị trí tuyển dụng.
Tuyển dụng qua mạng lưới nội bộ công ty
Bạn có chắc không có nhân tài nào trong công ty mình muốn nắm lấy một cơ hội mở? Những người đang làm việc tại công ty sẽ có xu hướng làm tốt hơn những người ngoài công ty vì vậy nếu bạn muốn thăng chức cho ai đó đang làm trong công ty vào vị trí đang cần thì rủi ro sẽ giảm đi đáng kể. Nếu bạn muốn khuyến khích nhân tài bạn đang có, hãy chịu khó khám phá những gì mình đang có trước khi tìm kiếm những thứ bên ngoài.
Đăng tin trên các trang tuyển dụng
Trên thị trường có khá nhiều các các trang web lớn cho đăng tin miễn phí về nhu cầu tuyển dụng, việc đăng ký và đăng tin cũng rất dễ dàng và nhanh chóng, đây có thể sẽ là kênh chủ đạo của doanh nghiệp trong tương lại.
Tuyển dụng trực tuyến, thông qua mạng xã hội.
Sự phát triển của internet và công nghệ thông tin giúp cho các nhà tuyển dụng có được kênh thông tin nhanh chóng và rộng lớn. Đa phần nhà tuyển dụng đều đồng ý rằng tuyển dụng trực tuyến là giải pháp nhanh nhất, tiết kiệm nhất để chọn lựa nhân sự cho công ty mình, giúp tiêu tốn ít chi phí và công sức của nhà tuyển dụng.
Ngoài ra còn có rất nhiều bí quyết tuyển dụng nhân sự khác như: trao đổi qua điện thoại, thông qua các trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng,…
Nhìn chung, tuyển dụng nhân sự thành công cần có sự chuẩn bị chu đáo, linh hoạt trong cách thức, tùy vào đặc thù doanh nghiệp, nhu cầu, yêu cầu mà chúng ta có thể kết hợp cho tối ưu và hiệu quả nhất.
