Trên hành trình phát triển doanh nghiệp, Line Manager là những nhà lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và thúc đẩy thành công của từng nhóm làm việc. Line Manager là gì? Mời bạn đọc cùng Nghề Nghiệp Việc Làm 24h tìm hiểu nhiệm vụ, vai trò cũng như những kỹ năng mà Line Manager cần có để đáp ứng tính chất công việc qua bài viết dưới đây.
Line Manager là gì?
Line Manager là người quản lý trực tiếp các hoạt động cụ thể trong một phòng ban hoặc bộ phận trong doanh nghiệp. Line Manager có nhiệm vụ hướng dẫn, giám sát và hỗ trợ các nhân viên dưới sự quản lý, nhằm đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả và đúng kế hoạch. Line Manager cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy và phát triển năng lực làm việc của nhân viên, nhằm đáp ứng chiến lược và mục tiêu tổng thể.
Tùy vào quy mô và cơ cấu nhân sự doanh nghiệp, Line Manager có thể được phân loại dựa vào các tên chức danh khác nhau, chẳng hạn như Quản lý phòng ban, Trưởng bộ phận, Trưởng nhóm, Quản lý vùng miền, Quản lý khu vực, Quản lý dòng sản phẩm,…
Nhiệm vụ của Line Manager là gì?
Line Manager chịu trách nhiệm định hướng quy trình làm việc, thiết lập mục tiêu và phân công nhiệm vụ đúng người, đúng việc. Line Manager có trách nhiệm giám sát, hướng dẫn, đào tạo, cung cấp phản hồi, đánh giá, tối ưu hiệu suất làm việc và đảm bảo đội ngũ hoàn thành nhiệm vụ.
Trong quá trình quản lý nhóm, Line Manager là người xử lý các xung đột và giải quyết các vấn đề phát sinh. Nhiệm vụ quan trọng nhất của Line Manager là xây dựng môi trường làm việc tích cực, tạo điều kiện đội ngũ nhân viên phát triển và đóng góp vào sự thành công chung.
Vì sao Line Manager lại quan trọng?
Line Manager mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp:
Quản lý nguồn lực hiệu quả: Line Manager đảm bảo tài nguyên của doanh nghiệp được sử dụng và phân bổ hiệu quả. Họ quản lý nhân lực, vật lực và tài chính để đảm bảo các hoạt động hàng ngày diễn ra thuận lợi, đạt mục tiêu chung.
Tăng cường hiệu suất công việc: Bằng cách định hướng và hỗ trợ nhóm làm việc, Line Manager giúp nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Cầu nối giữa ban lãnh đạo và đội ngũ nhân sự: Line Manager cũng là cầu nối quan trọng giữa ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên. Họ chịu trách nhiệm báo cáo kết quả hoạt động cho ban lãnh đạo, truyền đạt yêu cầu từ cấp lãnh đạo xuống và thu thập phản hồi từ nhân viên. Dựa vào đó, các hoạt động được thống nhất và phối hợp chặt chẽ giữa các cấp.
Thúc đẩy nhân viên phát triển: Line Manager đóng vai trò quan trọng trong việc lãnh đạo và đào tạo nhân viên. Họ đưa ra những phản hồi hữu ích và tạo điều kiện để nhân viên phát triển, đồng thời mang đến những cơ hội để nhân viên học hỏi, nâng cao năng lực.
Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Line Manager xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển và trau dồi năng lực đội ngũ. Nhờ đó, giữ chân nhân tài và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Quản lý quy trình và tiêu chuẩn chất lượng tốt hơn: Line Manager đảm bảo các quy trình làm việc được thực hiện đúng cũng như các tiêu chuẩn chất lượng được tuân thủ. Nhờ đó, cải thiện chất lượng công việc, nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ, giảm thiểu rủi ro trong các hoạt động sản xuất kinh doanh và bảo vệ uy tín thương hiệu.
Xem thêm: 7 bước giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa công ty văn minh, chuyên nghiệp
Làm thế nào để trở thành Line Manager chuyên nghiệp?
Thấu hiểu quy trình, quy định doanh nghiệp: Line Manager dựa trên sự hiểu biết về các quy trình và quy định của doanh nghiệp để hướng dẫn nhân viên cách thực hiện công việc. Nhờ đó, đảm bảo các hoạt động trong bộ phận diễn ra chính xác, đúng quy trình. Line Manager đưa ra các quyết định dựa trên căn cứ rõ ràng, phù hợp với mục tiêu, phương hướng doanh nghiệp đã đặt ra.
Nâng cao kỹ năng quản lý, lãnh đạo: Trau dồi nguyên tắc quản lý nhân sự, kỹ năng lãnh đạo và phương pháp giải quyết vấn đề giúp Line Manager phân bổ công việc, theo dõi tiến độ và đảm bảo các thành viên trong nhóm làm việc đạt mục tiêu.
Xây dựng mối quan hệ và giao tiếp hiệu quả: Phát triển kỹ năng giao tiếp, lắng nghe và diễn đạt thông tin giúp Line Manager truyền đạt thông tin và chỉ đạo công việc cho nhân viên hiệu rõ ràng, dễ hiểu. Line Manager cần biết lắng nghe các ý kiến, đề xuất và phản hồi từ nhân viên. Qua đó, hiểu rõ nhu cầu và quan điểm của các thành viên trong nhóm để điều chỉnh và cải thiện các hoạt động quản lý và thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Kỹ năng định hướng, tư duy chiến lược: Đặt ra các mục tiêu cụ thể là nhiệm vụ hàng đầu của Line Manager. Do đó, đòi hỏi Line Manager cần có kỹ năng định hướng và tư duy chiến lược để đảm bảo phát triển liên tục.
Giải quyết xung đột và quản lý stress: Line Manager cần nâng cao kỹ năng xử lý xung đột và các tình huống căng thẳng trong công việc. Dựa vào đó, bạn có thể bình tĩnh và đưa ra các quyết định đúng đắn dựa trên tư duy phân tích logic.
Trở thành một người lãnh đạo mẫu mực: Điều quan trọng nhất là Line Manager cần trở thành một người lãnh đạo, quản lý mẫu mực, luôn thể hiện sự chính trực, minh bạch và tôn trọng đối với tất cả các thành viên trong tổ chức.
Xem thêm: Adaptive Leadership là gì? 5 cách phát triển phong cách lãnh đạo thích ứng
Một số câu hỏi thường gặp về Line Manager
1. Có phải doanh nghiệp nào cũng cần đến vị trí Line Manager?
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần đến Line Manager, đặc biệt là các công ty nhỏ và các doanh nghiệp đang trong giai đoạn khởi nghiệp. Vị trí Line Manager phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp, cơ cấu nhân sự và mô hình quản lý của từng doanh nghiệp.
Ở các doanh nghiệp lớn, có nhiều Line Manager chịu trách nhiệm quản lý các khu vực, phòng ban khác nhau. Mỗi Line Manager có thể được phân công quản lý một nhóm nhỏ hoặc một bộ phận cụ thể. Trong khi đó, các công ty nhỏ chỉ cần một vài người đảm nhiệm các vị trí quản lý. Thậm chí, chủ doanh nghiệp đảm nhận vai trò quản lý trực tiếp mà không cần có vị trí Line Manager riêng biệt.
2. Line Manager có cần sở hữu kiến thức chuyên môn nào không?
Line Manager cần có kiến thức chuyên môn về bộ phận mà họ chịu trách nhiệm quản lý. Điều này giúp Line Manager hiểu rõ hơn về các quy trình, hoạt động và yêu cầu công việc của từng nhóm nhân viên trong bộ phận. Kiến thức chuyên môn còn giúp Line Manager hướng dẫn và hỗ trợ nhân viên, đồng thời đưa ra các quyết định quản lý đúng đắn và phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
Line Manager sở hữu kiến thức chuyên môn sẽ càng quan trọng hơn trong các ngành như y tế, kỹ thuật, tài chính,… nhờ đó, đảm bảo công tác quản lý và điều hành công việc.
3. Mức lương Line Manager là bao nhiêu?
Mức lương của vị trí Line Manager còn phụ thuộc vào lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, quy mô nhân sự, kinh nghiệm và kỹ năng. Mức lương trung bình của Line Manager dao động từ 15 – 30 triệu đồng/tháng, thậm chí lên đến hàng chục triệu đồng nếu làm việc tại các tập đoàn lớn hoặc công ty đa quốc gia.
4. Tìm việc Line Manager ở đâu?
Để tìm việc làm Line Manager, các bạn có thể gửi CV trực tiếp đến các công ty mà bạn quan tâm và có nhu cầu tuyển dụng Line Manager. Cùng với đó, tham gia các nhóm, cộng đồng, trang mạng xã hội như LinkedIn, Facebook để tìm kiếm thông tin tuyển dụng Line Manager.
Ngoài ra, các bạn có thể truy cập Vieclam24h.vn để tìm hiểu công ty, tham khảo mô tả và yêu cầu công việc, mức lương,… Đặc biệt là tạo CV miễn phí và ứng tuyển dễ dàng chỉ trong vài phút, việc còn lại là đợi nhà tuyển dụng phản hồi hồ sơ.
Kết luận
Bằng việc giám sát, hỗ trợ và định hướng cho nhân viên, Line Manager đóng vai trò không thể thiếu trong việc thúc đẩy những giá trị và mục tiêu chung của công ty. Hy vọng bài viết trên của Vieclam24h.vn đã giúp bạn đọc có cái nhìn tổng quan về vai trò Line Manager là gì. Nếu đang tìm việc làm Line Manager, đừng quên truy cập Vieclam24h.vn nhé! Chúc bạn thành công.
_173173465697.png?v=220513)
Vieclam24h.vn cung cấp công cụ tạo CV online với hàng trăm mẫu CV thực tập hoàn toàn miễn phí. Ngoài nội dung đúng chuẩn dựa theo vị trí công việc và lĩnh vực ứng tuyển, các bạn có thể thỏa sức sáng tạo CV cá nhân với chức năng tùy chỉnh màu sắc, nội dung, bố cục,… để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.
Xem thêm: Phong cách lãnh đạo của bạn là gì: Người quản lý thân thiện hay độc đoán?
