1. Quan tâm đến đội ngũ nhân viên
Trước khi bắt đầu nghĩ đến việc thu hút các ứng viên mới, trước tiên, bạn nên đảm bảo rằng bạn sẽ không mất đi những nhân viên giỏi nhất của mình hiện tại. Điều này có vẻ hiển nhiên nhưng thực tế cho thấy khi một công ty đang tuyển dụng ứng viên đồng nghĩa với việc một doanh nghiệp khác đang mất họ. Hãy luôn tự hỏi rằng nhân viên của mình có thực sự hạnh phúc? Bạn có đào tạo và khen thưởng họ đúng cách không? Văn hóa công ty đã thực sự phù hợp chưa?
2. Phát triển văn hóa công ty của bạn
Bước tiếp theo, người quản lý cần nhớ truyền đạt định hướng lâu dài với nhân viên để đảm bảo họ hiểu và đồng hành với công ty lâu dài. Đồng thời, bạn cũng cần xác định và phát triển thương hiệu công ty của bạn để chứng minh nơi đây là một lựa chọn tuyệt vời cho các ứng viên tiềm năng. Nếu văn hóa của công ty tuyệt vời, những nhân viên hiện tại của bạn chắc chắn sẽ là cầu nối tuyển dụng hoàn hảo cho công ty thông qua chính trải nghiệm chân thực của họ.
3. Xác định rõ ràng vai trò công việc
Khi tuyển nhân viên giỏi, bạn cần suy nghĩ cẩn thận về mô tả công việc một cách rõ ràng, chính xác và cả những quyền lợi mà bạn sẽ cung cấp cho họ. Hãy chắc chắn rằng ứng viên sẽ bị thu hút bởi các cơ hội đào tạo và phát triển cũng như văn hóa của công ty bạn.
4. Tìm hiểu cụ thể các ứng viên tiềm năng
Để tiếp cận đúng người, bạn cần tìm hiểu xem họ đang ở đâu? Họ đang truy cập trang web nào hay sử dụng phương tiện truyền thông gì? Một số phần mềm có thể giúp bạn tìm đối tượng mục tiêu của mình bằng cách tìm kiếm chúng thông qua các trang web yêu thích của họ. Có rất nhiều tổ chức chuyên gia có thể giúp bạn làm điều này.
5. Chuẩn bị chu đáo cho quá trình phỏng vấn
Việc chỉ định ai sẽ tham gia cuộc phỏng vấn tuyển dụng vô cùng quan trọng. Có nhiều công ty dành thời gian và nỗ lực để thu hút các ứng cử viên và sau đó không thu được kết quả gì chỉ vì người phụ trách việc phỏng vấn.
Những ứng cử viên tốt sẽ cảm nhận được sự chuyên nghiệp của công ty thông qua người phỏng vấn họ. Nếu như người này không chuẩn bị chu đáo, chắc chắn người tìm việc xuất sắc sẽ không muốn cống hiến cho một công ty như vậy vì họ đang có rất nhiều lời mời làm việc khác.
Hy vọng với 5 chia sẻ trên đây, các doanh nghiệp đã có thể tìm được cách cải thiện mô hình tuyển dụng để sở hữu đội ngũ nhân viên xuất sắc cho công ty!
