1. Đánh giá mức độ thoải mái của họ
Nhiều quản lý trẻ thường cảm thấy lúng túng khi tuyển dụng hoặc quản lý các nhân viên lớn tuổi hơn họ. Tuy nhiên, làm việc với những người thuộc nhiều độ tuổi khác nhau với nền tảng đa dạng là một yếu tố quan trọng tạo nên thành công của một công ty. Vấn đề là, trong một buổi phỏng vấn, bạn cần nhận ra được sự thoải mái của họ khi trao đổi các vấn đề cùng bạn.
Vì sao ư? Nếu họ cảm thấy hứng thú và muốn làm việc cùng bạn, cùng công ty bạn, họ sẽ khiến không khí phỏng vấn dễ chịu hơn, còn với những người trung thành với cách làm của họ sẽ ngay lập tức thể hiện ra điều đó.
2. Giúp họ hiểu công ty và phong cách quản lý của bạn
Tuyển dụng ứng viên lớn tuổi sẽ gặp chút khó khăn hơn, ở chỗ với những kinh nghiệm làm việc của họ, liệu họ có “phục” một quản lý trẻ tuổi hơn mình hay không. Chắn hẳn trước khi đến với công ty những ứng viên của bạn đã điều tra một chút về công ty bạn cũng như xem xét về nhiều yếu tố khác nữa mới có thể đưa ra quyết định.
Chính vì thế, nếu bạn thấy ưng ý với một ứng viên nào đó, đặc biệt là khi họ có tuổi đời và tuổi nghề lớn hơn bạn, hãy cho họ hiểu rõ hơn về công ty cũng như phong cách làm việc của bạn. Điều này là cần thiết để xem giữa bạn và ứng viên đó có thể làm việc với nhau ăn ý hay không. Làm việc với nhau không phải chỉ 1, 2 ngày mà là cả một khoảng thời gian dài, do đó, tốt hơn là cả 2 đều cảm nhận được sự đồng điệu trong công việc với nhau.
3. Chứng minh được niềm đam mê của bạn
Nếu tầm nhìn và chiến lược của bạn thuyết phục, ứng viên xin việc sẽ muốn làm việc cho công ty bạn, đặc biệt là những ứng viên giàu kinh nghiệm.
Trong quá trình phỏng vấn, để thuyết phục được ứng viên, bạn cần phải cho họ thấy sự máu lửa, đam mê và tầm nhìn của bạn. Đối với ứng viên lớn tuổi, chỉ khi nào bạn mang lại cho họ những cảm nhận thực sự tốt hơn công ty hiện tại của họ, họ cảm thấy được “tỏa sáng”, được phát triển hơn nữa và làm việc cùng bạn không phải là vấn đề họ bận tâm, bạn mới có thể nhận được cái gật đầu từ họ.
4. Và hãy chuyên nghiệp ngay từ đầu
Ấn tượng ban đầu với ứng viên là rất quan trọng. Để tuyển dụng ứng viên lớn tuổi hơn bạn, bạn cần phải chứng minh được sự chuyên nghiệp ngay từ những giây phút đầu, từ lời chào, cách hỏi han, bắt chuyện và những cử chỉ của bạn. Tuổi đời trẻ, cách làm việc chuyên nghiệp và một thái độ khiến họ hài lòng thì không có gì khó khăn để họ không chọn bạn cả.
Phỏng vấn ứng viên lớn tuổi đôi khi gây ra những áp lực lớn cho những quản lý trẻ, đặc biệt là khi phải thuyết phục một ứng viên nào đó làm việc cho mình. Do đó, nhà quản lý cần nắm được một số bí quyết để việc phỏng vấn được dễ dàng hơn.
