Một trong những thành công của người lãnh đạo đó là nghệ thuật truyền “lửa” cho nhân viên để họ luôn có một tinh thần thoải mái khi làm việc. Điều này sẽ giúp cho công việc luôn đạt hiệu quả cao và đóng góp rất nhiều vào sự thành công của công ty. Hãy cùng Việc Làm 24h xem những bí quyết dưới đây để biết cách thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên nhé.
1. Đừng tiết kiệm lời khen
Bất cứ nhân viên nào cũng muốn được công nhận và khen ngợi từ cấp trên. Lời khen của cấp trên sẽ là động lực giúp họ làm việc tích cực hơn. Tuy nhiên, lời khuyên của bạn đừng nên quá chung chung, lời khen hay và hiệu quả là phải hướng đến một đối tượng cụ thể, nói lên quá trình khó khăn của họ đã đem lại hiệu quả cho tập thể.
Nếu bạn biết công nhận và khen ngợi đúng cách, đúng nơi và đúng lúc thì sẽ mang lại hiệu quả không ngờ. Vì thế, bạn đừng tiết kiệm lời khen với nhân viên của mình, hãy khen ngợi họ trước toàn bộ phận, để họ thấy được công sức của họ bỏ ra cuối cùng đã được ghi nhận.
2. Tin tưởng và trao quyền cho nhân viên
Hầu hết nhân viên đều muốn được sếp tin tưởng và giao cho họ nhiều quyền quyết định trong công việc. Khi bạn trao quyền cho họ, tức là hiệu quả công việc nhân viên đạt được rất tốt và bạn tin tưởng rằng họ sẽ làm tốt hơn nữa, bạn sẽ không phải lo lắng bất cứ điều gì. Khi có được sự chủ động trong công việc của mình, họ sẽ cảm thấy thoải mái với công việc hơn vì không có sự giám sát từ cấp trên, hay mỗi khi làm xong việc gì họ cũng phải báo cáo với trưởng nhóm. Vì thế, họ có thể sẽ sẵn sàng cống hiến nhiều hơn cho công việc, sẵn sàng đi sớm về khuya để công việc đạt hiệu quả cao hơn.
Để đạt được thành công trong công việc không chỉ cần cấp trên mà phải có sự hợp sức của cả công ty. Vì vậy, trao quyền cho nhân viên vừa là cách lãnh đạo thể hiện niềm tin với nhân viên, vừa là cách giảm tải trọng trách của mình.
Xem thêm: Bật mí 5 kỹ năng quản lý cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, trách nhiệm
3. Tổ chức liên hoan định kỳ
Bằng hình thức tổ chức những buổi dã ngoại cho nhân viên hay những bữa tiệc vào những ngày lễ, cuối tuần cũng giúp nhân viên thoải mái làm việc hơn. Những hoạt động này giúp tăng tinh thần làm việc của tất cả mọi người và giúp cho mối quan hệ của nhân viên được cải thiện hơn. Họ thấy được sự gần gũi giữa lãnh đạo và nhân viên, từ đó khi có những thắc mắc hay vấn đề gì họ có thể sẽ chia sẻ với bạn và xin lời khuyên từ bạn. Đây sẽ là điều thuận lợi trong việc quản lý nhân viên và tạo động lực làm việc cho nhân viên.
Xem thêm: Team Bonding là gì, những hoạt động Team Bonding cực vui cho dân văn phòng
4. Tạo môi trường làm việc tốt
Việc tạo cho nhân viên một môi trường làm việc tốt là yếu tố cần thiết của một nhà lãnh đạo thành công. Ngoài việc đảm bảo các quy định, nguyên tắc của công ty, nhân viên nên được thoải mái trong việc đóng góp ý kiến cá nhân trong những cuộc họp hay cuộc trao đổi bình thường. Đây sẽ là dịp để họ phát huy tính sáng tạo, kỹ năng giải quyết vấn đề trong công việc.
Ngoài ra, môi trường làm việc tốt còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như lương thưởng, phúc lợi, cơ hội thăng tiến,… Hãy tạo cho nhân viên cảm giác công ty chính là “ngôi nhà thứ hai” của họ, như vậy hiệu quả công việc sẽ được nâng cao.
Xem thêm: Phụ cấp lương là gì? Quy định các khoản phụ cấp theo lương người lao động cần biết
5. Hòa mình vào tập thể
Là cấp trên, bạn đừng nên quá tách biệt với nhân viên của mình. Hãy hòa nhập vào môi trường chung, cho nhân viên thấy rằng bạn và họ đang cùng thực hiện một mục tiêu chung và truyền cảm hứng để họ làm việc tốt hơn. Việc này đôi khi cũng giúp thúc đẩy tinh thần làm việc cho chính bản thân bạn. Hòa nhập vào tập thể sẽ khiến nhân viên cảm thấy được tôn trọng và có vai trò nhất định trong sự phát triển chung của công ty.
Xem thêm: Bỏ túi 8 kỹ năng làm việc nhóm cần phải biết để làm việc hiệu quả
Hãy chia sẻ với họ về công việc chung, hoạt động của công ty. Khi công ty hoạt động tốt, bạn hãy tổ chức ăn mừng và thể hiện rằng bạn biết ơn và coi trọng sự cống hiến của họ. Còn nếu công ty đang gặp khó khăn, hãy chia sẻ trung thực, cùng họ vạch ra một kế hoạch mới và cùng nhau thực hiện nó.
Việc truyền lửa cho nhân viên hay còn gọi là nâng cao tinh thần làm việc sẽ kích thích được sự hứng thú làm việc của mỗi nhân viên, tạo nên động lực để họ có thể phát huy tối đa năng lực và hoàn thành công việc một cách xuất sắc nhất. Là một nhà lãnh đạo giỏi, bạn không nên bỏ qua những bí quyết trên mà hãy áp dụng nó vào doanh nghiệp bạn ngay nhé. Nghề Nghiệp Việc Làm 24h chúc các bạn thành công.
Xem thêm: Bật mí 5 ý tưởng giúp gắn kết nhân viên với tập thể dành cho doanh nghiệp
