Nhận diện ứng viên “vàng ngọc” trong đám đông “sỏi đá”

Làm thế nào để tìm được nhân sự cấp cao, nhận diễn nhân tài giữa đam đông luôn là câu hỏi nhức nhối đối với rất nhiều nhà tuyển dụng, kể cả những “headhunter” chuyên gia săn đầu người cũng phải đau đầu. Doanh nghiệp đang cạn kiệt hay thiếu hụt “chất xám”, thậm chí nhiều doanh nghiệp còn không biết đến sự hiện diện của nhân sự cấp cao, để họ lẫn lộn giữa đấm đông.

Tại một cuộc tọa đàm về quản trị nhân sự, một chuyên gia đưa ra hai tiêu chí nhân diện nhân lực cấp cao trong doanh nghiệp và ngoài đời.

Đam mê công việc

Những ứng viên “vàng ngọc” là những ứng viên xem tổ chức của bạn là một “bến đỗ” thật sự. họ làm việc vì đam mê, vì sứ mệnh của công ty, họ làm việc vì tầm phát triển của doanh nghiệp chứ không phải là nơi đáp ứng mọi nhu cầu vật chất cho bản thân. Họ muốn phát triển bản thân tốt nhất, tạo được môi trường làm việc chuyên nghiệp ngay tại chính tổ chức mà họ lựa chọn để thể hiện khả năng và sống hết mình với đam mê của mình.

nhan-dien-ung-vien-vang-ngoc-trong-dam-dong-soi-da-hinh-anh
Những ứng viên “vàng ngọc” là những ứng viên xem tổ chức của bạn là một “bến đỗ” thật sự

Xác lập đẳng cấp

Làm sao để xác định được đẳng cấp của ứng viên ở mức độ nào? Cũng giống như những thương hiệu nổi tiếng trên thị trường. Sự hiện diện của nó cũng là cách đánh giá khác biệt so với những thương hiệu khác. Không phải ngẫu nhiên mà những thương hiệu nổi tiếng được trưng bày ở những nơi đắt giá, cao cấp và mang trong mừng mức giá trị trên trời. Ngày nay, lối nghĩ “hữu xạ tự nhiên hương”, không cần đánh bóng tên tuổi đã trở nên lỗi thời. Tất cả mọi thứ ngay cả con người cũng được “quảng cáo” để tiếp cận được đối tượng mình mong muốn. Tham gia mạng xã hội chuyên biệt với một danh thép mềm- tiểu sử sơ lược, không quá khoa trương, cầu kì, cập nhật một bản lý lịch trích ngang đầy đủ, ngắn gọn, xúc tích, dễ hiểu là cách khẳng định phong thái chuyên nghiệp, đỉnh đặc của một nhân sự cấp cao.

Tuy nhiên, để khẳng định chắc chắc 20% người tài đó đem đến 80% doanh thu cho doanh nghiệp của bạn thì bạn cần phải có thử thách để kiểm tra họ. Nhận diện và thử thách là hai khái niệm khác nhau. Hãy có những chiến thuật thích hợp để phân loại và đánh giá lại nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp của mình.

Bài viết liên quan

Cùng chuyên mục