Quản lý nhân viên: Làm sếp khó lắm, phải đâu chuyện đùa!

Quản lý nhân viên là điều mà ai cũng muốn nhưng không phải ai cũng sẵn sàng để làm được việc này. Bên cạnh những đặc quyền mà bản thân người làm sếp có được là hàng loạt những rắc rối mà chẳng ai muốn dính vào. Bởi lẽ đó làm sếp khó lắm, phải đâu chuyện đùa với vô vàn bài toán cân não phải giải quyết mỗi ngày từ quản lý công việc đến quản lý con người. Hãy cùng Nghề Nghiệp Việc Làm 24h tìm hiểu cách để trở thành một người lãnh đạo đứng đầu một bộ phận hay tổ chức chính là ước mơ và mục tiêu phấn đấu của rất nhiều người.

làm sếp khó lắm
Tìm ra được “nguồn sống” khi doanh nghiệp của bạn rơi vào bế tắc lại là bài toán không hề dễ dàng.

Làm thế nào để trở thành một lãnh đạo giỏi, dẫn dắt được doanh nghiệp phát triển, dành được niềm tin của nhân viên, đặc biệt là tìm ra được “nguồn sống” khi doanh nghiệp của bạn rơi vào bế tắc lại là bài toán không hề dễ dàng.

Nguồn gốc của mọi sự phát triển chính là ở con người. Cho nên, vấn đề quản lý nhân viên là điều mà một nhà lãnh đạo phải luôn lưu tâm. Thế nhưng, con người muôn màu vạn trạng, mỗi người lại có những tính cách, suy nghĩ, cách làm việc khác nhau. Bởi vậy người ta mới hay than vãn với nhau: Làm sếp khó lắm, đâu phải chuyện đùa!

làm sếp khó lắm
“Làm sếp khó lắm, đâu phải chuyện đùa!”

“Sếp” không phải là một chức vụ

Nhiều người cho rằng: “Sếp là chiếc ghế”, “Sếp là một chức vụ đầy quyền uy”, “Sếp là người được cơm bê, nước rót”… Xét về một khía cạnh nào đó, thì những gì mọi người quan niệm xưa nay không sai, song làm sếp có thực sự “sướng” như vậy?

Bạn nên biết, làm lãnh đạo có nghĩa là bạn đang thay mặt tổ chức dẫn dắt cả “con tàu” vượt đại dương. Làm lãnh đạo có nghĩa là bạn phải truyền đạt được tầm nhìn, gây được tầm ảnh hưởng, vạch đường cho toàn thể nhân viên của mình hiểu được và phối hợp cùng bạn đưa tổ chức vượt qua tất cả những chông gai, bão táp. Đó thực sự không phải là một chức vụ mà là cả một nhiệm vụ mà sếp phải làm.

Xem thêm: 5 lý do khiến nhân viên nghỉ việc hàng loạt mà nhà quản lý cần suy ngẫm!

Làm sếp khó lắm vì phải làm dâu trăm họ

Thật không ngoa khi nói rằng làm lãnh đạo như làm dâu trăm họ. Người khác nhìn vào nghĩ rằng sếp chỉ có việc quản lý nhân viên, và đứng chỉ tay hô hào làm việc này việc kia, thật đơn giản! Thế nhưng, nếu mọi thứ đều dễ dàng như thế thì có lẽ ai cũng có thể làm sếp. Lãnh đạo hàng trăm, có khi là hàng nghìn con người để họ đều vào guồng làm việc, cống hiến cho công ty chẳng phải là chuyện đùa.

Sếp đôi khi không được sống đúng với cảm xúc thật sự của mình, phải là một người biết cười, luôn vững tâm khi nhân viên của mình khóc và cũng là một người biết lo lắng khi cấp dưới quá vui mừng trước những thành công. Phải là một người biết nghiêm khắc, đôi khi lại phải khoan dung và đôi khi phải thoải mái với nhân viên. Và tất nhiên, phải luôn kiên định, suy xét kỹ càng trước những lời ra vào của người này kẻ nọ vì hàng trăm, hàng ngàn con người không phải ai cũng chịu lắng nghe, thấu hiểu sếp của mình.

Phải luôn là người dẫn đầu

Hành vi của mỗi cá nhân trong một tổ chức chịu ảnh hưởng lớn bởi phong cách của người lãnh đạo. Bạn mong muốn nhân viên của mình trở thành người như thế nào, thì trước hết, chính bản thân bạn phải là một người như vậy.

Xem thêm: Leader là gì? Bí quyết nào để trở thành một Leader vừa có tâm vừa có tầm

làm sếp khó lắm
“Bạn mong muốn nhân viên của mình trở thành người như thế nào thì trước hết bạn phải là một người như vậy”/center>

Lãnh đạo phải là người làm gương. Đó là nguyên tắc bất di bất dịch để quản lý nhân viên của mình. Để làm một sếp tốt, không nhất thiết bạn phải tinh thông mọi thứ, không nhất thiết bạn phải là người giỏi nhất nhưng nhất thiết bạn phải là người đi đầu trong mọi hoạt động. Bạn phải luôn biết cách nỗ lực hết mình để trở thành người làm việc xuất sắc nhất, bạn phải luôn biết cách trở thành người nhiệt tình nhất trong tổ chức.

Làm sếp khó lắm vì đây người truyền đạt niềm tin cho nhân viên

Một lãnh đạo giỏi không phải chỉ là người khiến nhân viên răm rắp nghe theo mọi chỉ đạo của mình mà phải là người truyền đạt được niềm tin, sự yêu mến nơi nhân viên. Đó chính là cách quản lý nhân viên bền vững.

Hãy làm một người lãnh đạo bằng cái Tâm, bằng Nhân phẩm và Giá trị của mình, thay vì lãnh đạo bằng Chức vụ. Hãy luôn yêu mến và quý trọng nhân viên của mình như những người anh em trong gia đình. Hãy để cho nhân viên của bạn được chung vai gánh vác và sẻ chia những khó khăn cùng doanh nghiệp. Và hãy để nhân viên của bạn được quyền tự hào khi họ được làm việc với một người lãnh đạo tuyệt vời như bạn.

Ngoài ra, hãy truy cập website Việc Làm 24h thường xuyên để không bỏ lỡ các công viêc phù hợp với năng lực nhé!

Xem thêm: Thủ đoạn lừa đảo qua mạng ngày càng tinh vi, người tìm việc hết sức cẩn thận!

Top công việc mới nhất

Cùng chuyên mục