Bạn đã bao giờ thắc mắc “Compensation là gì?” và đóng vai trò quan trọng như thế nào trong công việc chưa? Trên thực tế, thuật ngữ này khá mới mẻ với người lao động. Trong bài viết dưới đây, Nghề Nghiệp Việc Làm 24h sẽ giúp bạn khám phá chi tiết hơn về Compensation cũng như cách xây dựng chiến lược Compensation hiệu quả nhé!
Compensation là gì?
Compensation hay thù lao là tổng giá trị mà nhân viên nhận được từ doanh nghiệp. Không chỉ giới hạn ở tiền lương cơ bản, Compensation còn bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, tạo nên một hệ thống thu nhập toàn diện cho người lao động.
Ví dụ:
- Tiền lương cơ bản: Là khoản tiền mà nhân viên nhận được hàng tháng dựa trên hợp đồng lao động.
- Lợi ích: Bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, trợ cấp ăn trưa, nghỉ phép,…
- Phúc lợi: Xe đưa đón, bữa ăn miễn phí, phòng gym miễn phí,…
- Thưởng: Thưởng hiệu quả công việc, thưởng doanh số, thưởng cuối năm,…
- Cổ phiếu và quyền chọn cổ phiếu: Cổ phiếu được cấp cho nhân viên, quyền chọn mua cổ phiếu trong tương lai với giá ưu đãi.
Các thành phần của Compensation
Thu nhập trực tiếp
Tiền lương cơ bản
- Là khoản tiền mà nhân viên nhận được hàng tháng dựa trên hợp đồng lao động.
- Mức lương cơ bản phụ thuộc vào nhiều yếu tố như vị trí công việc, kinh nghiệm, kỹ năng, năng lực, thị trường lao động,…
Phúc lợi
Bao gồm các dịch vụ và tiện ích mà công ty cung cấp cho nhân viên.
Ví dụ như xe đưa đón, bữa ăn miễn phí, phòng gym miễn phí, chỗ ở miễn phí,…
Thưởng
- Là khoản tiền thưởng thêm mà nhân viên nhận được khi đạt được hoặc vượt mốc các mục tiêu đề ra.
- Thưởng dựa trên hiệu quả công việc, doanh số bán hàng, lợi nhuận của công ty,…
Thu nhập gián tiếp
Lợi ích
- Bao gồm các chương trình bảo hiểm, hỗ trợ tài chính và các quyền lợi khác mà công ty cung cấp cho nhân viên.
- Ví dụ như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, trợ cấp ăn trưa, nghỉ phép, thai sản,…
Cổ phiếu và quyền chọn cổ phiếu
- Là một phần vốn sở hữu của công ty cấp cho nhân viên.
- Cổ phiếu có thể mang lại lợi nhuận cho nhân viên khi giá trị của công ty tăng lên.
- Quyền chọn cổ phiếu cho phép nhân viên mua cổ phiếu của công ty trong tương lai với giá ưu đãi.
Ngoài ra, Compensation còn có thể được chia thành các loại khác nhau dựa trên mục đích và cách thức tính toán:
- Compensation theo hiệu suất: Dựa trên kết quả công việc của nhân viên.
- Compensation theo năng lực: Dựa trên kỹ năng, kinh nghiệm và kiến thức của nhân viên.
- Compensation theo thị trường: Dựa trên mức lương chung của các vị trí tương tự trong cùng ngành nghề và khu vực.
Chiến lược xây dựng Compensation hiệu quả
Xác định mục tiêu của chiến lược Compensation
- Thu hút nhân tài: Mức lương và phúc lợi cạnh tranh giúp thu hút ứng viên tiềm năng.
- Giữ chân nhân viên: Chiến lược Compensation công bằng và minh bạch giúp giữ chân nhân viên.
- Thúc đẩy hiệu quả công việc: Hệ thống thưởng hiệu quả giúp khuyến khích nhân viên đạt được mục tiêu.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh: Chiến lược Compensation phù hợp giúp công ty cạnh tranh với các đối thủ trong ngành.
Phân tích thị trường lao động và mức lương cạnh tranh
- Nghiên cứu mức lương trung bình cho các vị trí tương tự trong cùng ngành nghề và khu vực.
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến mức lương như kinh nghiệm, kỹ năng, năng lực.
- So sánh mức lương của công ty với các đối thủ cạnh tranh.
Xem thêm: Lương cạnh tranh là gì? Cách deal lương hiệu quả khi JD ghi lương cạnh tranh
Đánh giá năng lực tài chính của công ty
- Xác định ngân sách phù hợp cho chiến lược Compensation.
- Lựa chọn các thành phần Compensation phù hợp với ngân sách và mục tiêu của công ty.
- Đảm bảo tính bền vững của chiến lược Compensation trong dài hạn.
Thiết kế hệ thống Compensation phù hợp với văn hóa doanh nghiệp
- Hệ thống Compensation cần phù hợp với giá trị và mục tiêu của công ty.
- Cần đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong hệ thống Compensation.
- Lựa chọn các thành phần Compensation phù hợp với nhu cầu và mong muốn của nhân viên.
Xem thêm: 5 bí quyết vàng xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả
Truyền tải hiệu quả về chiến lược Compensation cho nhân viên
- Giải thích rõ ràng các mục tiêu và thành phần của chiến lược Compensation.
- Cung cấp thông tin minh bạch về cách thức tính toán lương thưởng.
- Tạo cơ hội cho nhân viên trao đổi và đóng góp ý kiến về chiến lược Compensation.
Dưới đây là một số ví dụ về các chiến lược Compensation hiệu quả:
- Công ty A áp dụng hệ thống lương thưởng dựa trên hiệu suất, với mức thưởng cao cho những nhân viên đạt được thành tích xuất sắc.
- Công ty B cung cấp các gói phúc lợi hấp dẫn như bảo hiểm y tế toàn diện, hỗ trợ học phí cho con em nhân viên, chương trình nghỉ phép linh hoạt.
- Công ty C xây dựng văn hóa doanh nghiệp đề cao sự công bằng và minh bạch, đảm bảo mọi nhân viên đều được hưởng mức lương và phúc lợi phù hợp.
Cần lưu ý gì khi xây dựng chiến lược Compensation
Lựa chọn các thành phần Compensation phù hợp
Có nhiều thành phần Compensation khác nhau như lương cơ bản, thưởng, phúc lợi, cổ phiếu,… Vì vậy, bạn cần lựa chọn các thành phần phù hợp với mục tiêu, ngân sách và văn hóa doanh nghiệp.
Thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả
Để đảm bảo tính công bằng và minh bạch, doanh nghiệp cần thiết kế hệ thống đánh giá hiệu quả công việc để làm cơ sở cho việc trả lương và thưởng.
Cập nhật thường xuyên
Chiến lược Compensation cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với sự thay đổi của thị trường lao động và năng lực tài chính của công ty.
Lắng nghe phản hồi
Cần lắng nghe phản hồi của nhân viên để cải thiện và hoàn thiện chiến lược Compensation.
Kết hợp với các chiến lược khác
Chiến lược Compensation cần được kết hợp với các chiến lược nhân sự khác như tuyển dụng, đào tạo, phát triển để tạo hiệu quả tối ưu.
4 yếu tố không thể bỏ qua
- Tính công bằng: Chiến lược Compensation cần đảm bảo tính công bằng cho tất cả nhân viên.
- Tính minh bạch: Cần cung cấp thông tin minh bạch về cách thức hoạt động của hệ thống Compensation cho nhân viên.
- Tính cạnh tranh: Mức lương và phúc lợi cần cạnh tranh với thị trường lao động.
- Tính bền vững: Chiến lược Compensation cần đảm bảo tính bền vững trong dài hạn.
Compensation có ý nghĩa như thế nào trong ngành nhân sự?
Thu hút và giữ chân nhân tài
Compensation đóng vai trò then chốt trong việc thu hút ứng viên tiềm năng và giữ chân nhân viên. Mức lương và phúc lợi cạnh tranh là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh nhà tuyển dụng uy tín, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Khi được trả lương xứng đáng, hưởng chế độ phúc lợi tốt, nhân viên sẽ cảm thấy hài lòng và gắn bó với công ty, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Xem thêm: 10 cách xây dựng chiến lược tuyển dụng tối ưu, giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp
Thúc đẩy hiệu quả công việc
Hệ thống lương thưởng dựa trên hiệu suất là công cụ hiệu quả để khuyến khích nhân viên nỗ lực đạt mục tiêu, hoàn thành tốt công việc. Các chương trình khen thưởng ghi nhận đóng góp của nhân viên, khơi dậy tinh thần làm việc và sáng tạo, thúc đẩy năng suất lao động.
Nâng cao năng lực cạnh tranh
Chiến lược Compensation hiệu quả giúp doanh nghiệp cạnh tranh với các đối thủ trong ngành về nguồn nhân lực chất lượng. Mức lương và phúc lợi hấp dẫn góp phần nâng cao hình ảnh và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường, tạo lợi thế cạnh tranh thu hút khách hàng và đối tác.
Xem thêm: Làm sao để xây văn hóa cạnh tranh lành mạnh thúc đẩy tinh thần nhân viên?
Tăng cường sự hài lòng và gắn bó của nhân viên
Mức lương và phúc lợi phù hợp giúp nhân viên cảm thấy được công nhận và trân trọng, từ đó tăng sự hài lòng và gắn bó với công ty. Chiến lược Compensation minh bạch và công bằng tạo dựng niềm tin của nhân viên đối với doanh nghiệp, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, văn minh.
Xem thêm: 5 bí quyết làm sếp khiến nhân viên tâm phục, muốn gắn bó lâu dài với công ty
Góp phần vào chiến lược chung của doanh nghiệp
Chiến lược Compensation cần được xây dựng phù hợp với mục tiêu và chiến lược chung của doanh nghiệp. Việc sử dụng Compensation hiệu quả góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Newbie cần làm gì để “chốt” Compensation hiệu quả?
Nghiên cứu và so sánh
Trước khi đàm phán, bạn hãy tìm hiểu về mức lương trung bình cho vị trí tương tự trong ngành và khu vực của bạn. So sánh các phúc lợi mà các công ty cung cấp cho nhân viên mới giúp bạn có cái nhìn rõ ràng về mức lương và phúc lợi mà mình có thể đàm phán.
Đặt mục tiêu cụ thể
Xác định một mức lương và gói phúc lợi mà bạn muốn đạt được từ công việc mới. Đặt một số mục tiêu cụ thể về mức lương, tiền thưởng hoặc các khoản phúc lợi khác.
Thể hiện giá trị của bản thân
Trong quá trình đàm phán, bạn hãy nêu rõ những kỹ năng, kinh nghiệm và giá trị mà bạn mang lại cho công ty. Thể hiện rằng bạn xứng đáng với mức lương và các phúc lợi tốt nhất mà công ty có thể cung cấp.
Đàm phán linh hoạt
Không chỉ tập trung vào mức lương, bạn cũng nên xem xét các yếu tố khác như thời gian làm việc linh hoạt, cơ hội thăng tiến và các khoản đầu tư vào sự phát triển cá nhân. Bạn có thể đề xuất một gói Compensation linh hoạt thay vì tập trung chỉ vào mức lương cơ bản.
Sẵn lòng từ chối
Nếu mức lương và gói phúc lợi mà công ty đề xuất không đáp ứng được kỳ vọng của bạn, bạn hãy sẵn lòng từ chối và tiếp tục tìm kiếm cơ hội khác. Đôi khi, việc từ chối cơ hội không phù hợp có thể mang lại các cơ hội tốt hơn trong tương lai.
Nhìn chung, Compensation đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút, giữ chân nhân tài, thúc đẩy hiệu quả công việc và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. Việc deal Compensation giúp người lao động đạt được mức lương và phúc lợi xứng đáng với năng lực và cống hiến của bản thân. Hãy tiếp tục theo dõi Vieclam24h.vn để đón đọc những bài viết hay và hữu ích khác bạn nhé!
Bên cạnh đó, Vieclam24h.vn hiện đã có tính năng tạo CV cực đơn giản với hàng ngàn mẫu CV ấn tượng, đầy đủ thông tin giúp bạn dễ dàng ghi điểm tuyệt đối với nhà tuyển dụng trong lần gặp đầu tiên. Truy cập ngay để thỏa sức sáng tạo CV cá nhân với chức năng tùy chỉnh màu sắc, nội dung, bố cục,… để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước nhé.
Xem thêm: 5 bí quyết cải thiện mức độ hài lòng, tạo niềm vui làm việc cho nhân viên
